2月27日至29日，我局开展了2024年度SMS/QHSE岸基内审，审核范围覆盖所有的体系内场所，进一步验证双体系的运行有效性，也为迎接外审做了一次全面的自查自检。

SMS和QHSE体系是我局船舶管理和项目管理的重要抓手，也是实现局“提供顾客满意的服务和无事故、无伤害、无污染”的QHSE总目标，规范管理和高质量发展的需要。为了做好审核工作，局领导班子高度重视，统筹组织、细致策划，安排安监处组成有经验的专家审核组，组织召开专项工作会议，对各职能部门、船队等备检单位，明确检查要点，梳理管理职能，进一步细化审核内容。

审核组以国际公约，法律、法规，SMS/QHSE文件为依据，从安全管理、人力资源、设备维护、应急反应、项目管理、文件管理、技术方案、成本管理等方面对局各场所进行了资料抽样取证，通过调阅文件、抽查取证、询问交流、现场检查等方式全面了解局管理体系的运行情况,审核组一致认为各场所运行情况符合局SMS和QHSE体系的要求，共开具一般不符合项8项，改进问题项45项，并对现场审核中发现的问题和后续改进提出了建设性意见。

在末次会议上，周东荣副局长首先肯定此次内审工作，并重点强调：一要转变思维，牢固树立全员管理体系的意识，要像落实全员安全生产责任制一样让每一位员工都参与到体系运行中来，补齐短板；二要转变观念，习惯运营信息化的运行平台，把传统线下运行搬到线上流程，防止人为因素影响造成遗漏或者犯错，要持续做好信息化的建设，为实现“一屏观全局、一网管流程”的目标打下基础；三要举一反三，认真分析原因做好问题整改，避免体系运行“两张皮”问题，重点关注如何避免问题重复发生，从根本上提出解决的措施，共同提高体系运行质量，为上海打捞高质量发展提供坚实的保障。