为发挥局目标任务管理的引领作用，全面总结工作经验，部署安排2022年目标任务管理工作，1月17日，洪冲局长主持召开了局目标任务管理总结部署会，陆伟副局长、局属各单位、机关各处室（部门）、中心负责人和目标任务考核组成员参会。

会上，洪冲局长充分肯定了2021年目标任务管理对局各项工作发挥的引领作用和“指挥棒”效能，逐个点评了各单位、各处室（中心）目标任务管理亮点和问题，并就落实好2022年目标任务提出了工作部署。一是各单位、各处室（中心）要充分认识目标任务管理工作在推进局高质量、可持续发展中的重要意义和作用。二是要层层压实责任，主要领导要亲自抓目标任务管理，逐级分解任务，强化落实力度，确保执行效果。三是要加强目标任务成果转化应用，善于梳理总结经验成果，推进局履职经营、综合管理等各项工作更上新台阶。四是各单位、各处室（中心）要围绕局高质量发展要求，结合自身发展实际和会议精神，注重目标任务的可考核性，发挥单位与处室（中心）间联动效应，做好2022年目标任务制定上报工作。

陆伟副局长在讲话中指出，2021年各单位、各处室（中心）在局的统一部署下，目标任务管理工作取得了实际成效，但仍存在不足，如部分单位和处室对局高质量发展要求认识不到位，呈现出目标任务管理水平有一定差距。在2022年目标任务管理中，各单位领导班子要提升意识，克服本位主义思想的阻碍，发挥整体合力，提出具体举措，推动提高目标任务管理水平，在2021年各项工作取得良好成果的基础上，助力局高质量发展。

期间，各单位、各处室（中心）汇报了2021年度目标任务的工作亮点，从任务执行落实过程中，提炼出对局应急履职、经营生产、管理改革等方面工作的促进提升和延伸启发。同时，分析了目标任务落实推进过程中存在的突出问题，深入剖析原因，并明确了改进方向及建议。会上，各单位、各处室（中心）互相点评，各抒己见，进行了深入的交流、碰撞。最后，目标任务年终考核组汇报了2021年度考核情况。

此次目标任务管理总结会是在前期目标任务年度考核的基础上，首次从全局一盘棋的高度，对各单位、各处室（中心）的工作亮点和不足做出系统性的梳理总结，有效提升目标任务管理效能，促进目标任务成果转化，为扎实做好2022年目标任务管理工作、助力局高质量发展打下坚实基础。