11月10日，中海油深圳分公司组织召开了“海洋石油118锚链更换项目”总结表彰会，分公司主要领导和有关处室负责人悉数出席。项目主要参与单位在会上回顾总结了项目主题背景、执行要点和经验成果。中海油深圳分公司对贡献突出的集体和个人予以表彰，杉叶公司因承担4项核心任务中的2项位列集体奖项第一名。

“海洋石油118”FPSO服务于南海东部恩平油田群，该设施在2020年的例行检查中发现FPSO单点#1、#2、#12锚缆快速接头有部分钢珠脱出，同时#4、#6锚腿快速接头也有插入不到位迹象，南海台风来袭时可能导致单点失效、FPSO和整个油田生产关停，中海油遂将其定义为“重大安全隐患整改项目”。在寻求国外原厂设计和建造单位技术支援时，除去项目直接成本费用高昂外，中海油被告知需停产大修且疫情原因期限不定。1月初，业主单位综合研判后决定自主组织技术力量启动FPSO锚链连接器在线（不停产）更换，在台风季节来临前解除油田安全隐患，并将四项核心工作中的两项（FPSO现场限位和空气潜水安装）慎重委托杉叶公司攻坚。

杉叶公司近年来出色完成了一系列海上储卸油装置的锚系项目，然而“海洋石油118项目”的特殊难点在于锚缆通过连接器连接到单点，连接器重量大且结构复杂，国外原厂设计单位未考虑单点的后续水下维修，水下缺少可借力吊点。为此，公司抽调精锐力量成立了海事服务和潜水安装两个专项工作组，先后十余次改进施工方案，在陆地预制水下施工专用工具并多次对潜水员进行试装培训，最终克服了管理界面多、潜水员紧缺、主拖船经验不足、水下施工空间狭小、作业环境复杂、施工精度要求高、海上多方协作、内波流频发等诸多难题，历时105天安全高效完成了项目作业任务，成功协助业主单位提前实现不停产维修更换目标。“海洋石油118项目”施工的重要意义除进一步锻炼队伍、擦亮品牌，在响应国家原油增储上产的特殊背景下助力业主挽回原油损失约56.3万方。